Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.Inhalte: - Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain Effizienzsteigerung und Risikomanagement Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen Optimaler Einsatz von Software und eKanban

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.

InhaltsangabeKapitel 1: Standpunkt - Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte - Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh Kennzahlen zur PerformanceMessung in der Supply Chain: Hartmut Werner Controlling von Wertschöpfungs und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger Kapitel 3: Umsetzung und Praxis - Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut Kapitel 4: Organisation & IT - ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn Logistikoptimierung: Intelligente SupplyChainPlanung mit SoftwareUnterstützung: Melanie Oeldorf Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch eKanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke Kapitel 5: Literaturanalyse - Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn Stichwortverzeichnis  Leseprobe

Diese Buch hilft Ihnen dabei, die Logistik-Performance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Autoren erläutern detailliert Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain und geben Umsetzungstipps für Material-, Informations- und Finanzströme.