In this volume two very experienced, but professionally diverse, supervisors meet to discuss and determine how to take on complicated mandates in counseling practice - and how these in turn end up changing the counselors themselves. The modern counseling landscape has changed considerably over the years. The enquiries one gets today force the counselor to develop an appropriate counseling solution that corresponds not only to one´s own personal and professional experiences, but also fits the the problem at hand and its ethical ramifications. The authors and their dialogue partners (Marga Löwer-Hirsch on management counseling, Rolf Haubl on the ethics of counseling) give their all to the questions of how to progress supervision. Many practical case examples and theoretical reflections serve to help counselors to assume a responsible position in their own practice.

- geboren 1948- Studium der Medizin in Göttingen- Ausbildung zum Arzt für Psychiatrie und Neurologie- mehrjähriges Engagement in einem Modellprojekt zum Aufbau gemeindenaher psychiatrischer Versorgung. - Arzt für Psychotherapeutische Medizin- langjährige Weiterbildungen in psychoanalytisch-systemischer Familien- und Paartherapie- Ausbildungen zum Psychoanalytiker (DGPT) und zum Gruppenanalytiker (GRAS, DAGG)- Gruppenanalytischer Supervisor und Organisationsberater (DAGG), Supervisor DGSV - seit mehr als 25 Jahren freie Praxis als psychoanalytischer Psychotherapeut, Supervisor und Berater in Organisationen

Unter Mitarbeit von Rolf Haubl und Marga Löwer-Hirsch